隨著公司發(fā)展速度的加快,規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對(duì)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)越發(fā)的重要,為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,努力向?qū)W習(xí)型企業(yè)轉(zhuǎn)型,公司開始加大人才的培養(yǎng)。
為了解人才培養(yǎng)政策的推行情況,推行人才培養(yǎng)政策后,人員工作內(nèi)容職能的轉(zhuǎn)變情況,特意舉辦人才座談會(huì)。本次會(huì)議,主要就對(duì)績效、制度、流程、工作內(nèi)容、工作環(huán)境展開,針對(duì)本部門工作和跨部門工作中存在的問題,展開討論。
本次座談會(huì),在一個(gè)輕松地氛圍下進(jìn)行,各人員對(duì)部門和工作中存在的問題、在流程上、制度上存在的問題進(jìn)行發(fā)言。由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行回復(fù)和解決。最終圓滿結(jié)束。